01
企业内容制作
产品图、海报、短视频反复制作,内容难以复用。
选题与脚本、图文或视频样品、素材与审核清单;可评估搭建团队自用流程。
验收方式:用约定样品核对品牌、画面、文案、修改轮次和可用格式。
Beiyoo Service System
企业 AI 落地不是单次采购。我们把咨询、试点、系统交付和团队训练连接起来,让每个阶段都有下一步,也允许从最紧迫的问题切入。
合作原则
先小范围验证,再扩大投入。
目标、边界、责任人和验收方式,在进入交付前讲清楚。
判断
围绕业务流程、知识资产和人工确认机制,设计可运行、可追踪、可持续迭代的智能体系统。
进入流程
从一个具体场景切入,把知识库、客服、投标、内容生产等需求做成团队能真正使用的流程工具。
形成能力
帮助管理层、业务负责人和执行团队建立共识,明确试点优先级、治理边界和推进节奏。
Business Outcomes
内容、知识、流程和团队能力都从小范围开始,报价与周期按实际需求确认。
01
产品图、海报、短视频反复制作,内容难以复用。
选题与脚本、图文或视频样品、素材与审核清单;可评估搭建团队自用流程。
验收方式:用约定样品核对品牌、画面、文案、修改轮次和可用格式。
02
资料分散,销售、客服和新员工反复找答案。
资料整理、带依据的检索问答、权限与更新流程;本地或云部署按需求评估。
验收方式:用真实问题检查答案依据、权限、缺失资料时的拒答和更新效果。
03
纪要、报表、资讯整理和系统之间的搬运占用人力。
一个可运行的流程、工作台、网站或小程序功能,附操作说明与人工确认节点。
验收方式:按输入、输出、失败处理、记录和人工接管逐项验收。
04
工具已经买了,团队仍不知道从哪项工作开始。
场景清单、实操任务、检查清单和试点建议;按岗位准备培训材料。
验收方式:检查学员任务产出,明确试点负责人、样本和下一步。
Typical Scenarios
知识库、客服、投标、内容生产、信息采集等场景,都需要先确认价值在哪里、边界怎么设、结果如何验收。
How We Work
每个阶段都会明确输出物、责任人和下一步动作,让管理层、业务团队和技术团队都知道项目走到哪里。
Step 1
先明确要解决的问题、参与角色和验收口径,避免一开始就做过大的 AI 项目。
Step 2
围绕一个高价值场景定义流程、知识边界、数据来源和人工确认机制。
Step 3
以可运行、可追踪为标准完成交付,并用实际使用情况验证效果。
Step 4
把方法沉淀到团队,形成可复用的流程和治理习惯,支持后续扩展。
Start Small
带着当前的业务问题、团队现状和目标来沟通,我们会一起判断适合先做场景梳理、培训还是小范围试点。